马踏祥云去，羊携瑞彩来。2015年2月26日（正月初八）上午8时18分。我司在珠海总部举行2015新年开工仪式。陈少美董事长及公司管理层、科研、生产、营销、直属四大系统员工参加开工仪式，仪式由总经理助理、人力资源中心总监丁思亮主持。

    在庄严的国歌、溢多利之歌和喜庆的爆竹声中，在大家的注目礼中，国旗和厂旗先后缓缓升起、迎风飘扬，大家在心中都共同期盼和祝福公司在新的一年里业绩飘红、蒸蒸日上。随后，在欢快的乐曲声中，陈少美董事长亲自为各位员工发放新年利是。伴随着相互祝福的话语，喜悦和笑容写在每一位同事的脸上。溢多利羊年开工大吉！

2015年2月27日，在珠海总部一楼多功能会议厅，常务副总周德荣作了公司2015经营目标、指导思想、工作重点的报告，总经理助理、人力资源中心总监丁思亮宣读了2015公司组织架构调整的决定，展示了2015新的公司组织架构图，并宣读了2015 KPI绩效指标承担人名单、和各岗位的聘任书名单。

常务副总周德荣在报告中指出，2015年公司经营目标为完成董事会下达的全年经营目标。2015年工作指导思想为加快高端人才引进及内部人才梯队建设；加大科研投入，增强自主创新能力，加强技术引进与合作；整合三地生产资源，提高生产自动化水平；规划新的营销体系；完善公司特别是海外市场品牌、营销网络及渠道建设；加大新产品推广力度；实施RAP管理系统，提高公司运行效率；加强内部控制，实施费用预算管理；建立子公司管理体系。

在人事聘任发布会各业务板块负责人发言完毕后，陈少美董事长在总结发言中指出：“2015年，我们要进一步引进人才，对于人才稀缺的岗位要展开新的招聘工作。目前整个经济大环境和行业状况短期内不容乐观，在行业内我们要沉思，练好自己的功底，各项工作都要做到位。我们全年的任务排在这里，要尽快从春节模式转变投入到工作中。各板块主管领导尽快行动，把一季度工作任务排出来，全面展开?！?/span>

“今年，KPI考核要进入常态化，按月度、季度、年度，严格按照要求述职考评。各板块、各部门员工要围绕公司思路和部门要求，团结一致，有步骤有规划，努力推进和完成全年各项工作指标。我有信心带领管理团队，在未来2-3年内，让公司再上新台阶、再创溢多利业绩新高！”

溢多利2015新年开工仪式现场

总经理助理、人力资源中心总监丁思亮主持开工仪式

升国旗、厂旗，行注目礼

溢多利董事长陈少美先生向员工派发新年利是

溢多利董事长陈少美先生向员工派发新年利是

溢多利董事长陈少美先生向员工派发新年利是

董事长陈少美先生在2015溢多利人事聘任发布会上作总结发言

常务副总周德荣在作公司2015经营目标、指导思想、工作重点的报告

总经理助理、人力资源中心总监丁思亮主持2015溢多利人事聘任发布会